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Primer_Informe_de_Gobierno_18 Un año de Armando Cabada: resumen del primer Informe de Gobierno

Un año de Armando Cabada: resumen del primer Informe de Gobierno

Ayer, Armando Cabada presentó su Primer Informe de Gobierno; 365 días después de asumir la Presidencia Municipal de Juárez, el independiente resaltó las acciones del gobierno que encabeza en lo que respecta a obras públicas, programas sociales, transparencia y participación ciudadana

Ayer, el Presidente Municipal de Juárez, Armando Cabada Alvídrez, presentó ante autoridades y representantes de la sociedad civil su primer Informe de Gobierno, en el museo interactivo La Rodadora. El informe fue presentado a la población mediante cinco videos que contenían los avances de las diferentes áreas de gobierno.

En el evento estuvieron presentes autoridades estatales y federales: el gobernador del estado, Javier Corral Jurado; y la titular de la Secretaría de Innovación y Desarrollo Económico, Alejandra de la Vega; el cónsul general de México en Estados Unidos, Marcos Bucio; el diputado Pedro Torres, en representación del Congreso del Estado; Gamaliel Pacheco, en representación de Miguel Ángel Mancera, Jefe de Gobierno de la Ciudad de México; Claudia Ordaz, en representación del alcalde de El Paso Texas, entre otros.

A continuación, te presentamos un resumen de las acciones de gobierno emprendidas durante el último año por la administración de Armando Cabada. 

Gabinete administrativo

Secretaría del Ayuntamiento:

La creación del Cabildo Abierto, en donde los ciudadanos pueden asistir a las sesiones de Cabildo y comisiones de regidores, participar con voz y presentar iniciativa.
La promoción de Cabildo Abierto en el estado de Chihuahua.
Nuevo Reglamento Orgánico de la Administración Pública del Municipio de Juárez.
Reforma al Reglamento de Vialidad y Tránsito para la creación de Centro de Recuperación Cívica Total (CERECITO).
Implementación de la firma electrónica de la expedición de cartas.
Fijación del precio justo en la venta de inmuebles municipales, de acuerdo con el informe.
Tarifa cero pesos en la expedición de permisos de comercio, mercados en vía pública por un día a la semana. 11 mil comerciantes beneficiados.
Avance del 75 por ciento en la recuperación de cartera vencida de la Dirección de Regulación Comercial.
11 millones de pesos de precedencia federal y 16 millones de procedencia estatal gestionados para la remodelación del Mercado Juárez.
2 mil 160 servidores públicos capacitados en Derechos Humanos.
Impartición de conferencias en escuelas sobre Derechos Humanos.
Presupuesto de 4.5 millones de pesos para el apoyo a migrantes.
Instalación de más de 30 puntos de revisión aleatorios para detectar a conductores en estado de ebriedad.
Instalación del sistema de Protección Integral de Niñas, Niños y Adolescentes.

Oficialía Mayor:

183 contratos elaborados por el Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Municipio.
3.3 millones de pesos en remanente de bienes muebles adquiridos tras el contrato del evento Fiesta Juárez.
6 mil 540 servicios mecánicos en el Taller Municipal.
Se modificó la plantilla a 6 mil 606 servidores públicos municipales; 798 altas, mil 128 bajas. 14 mil 230 cambios de puesto, departamento y salarios.
Se procesó la adjudicación directa de 2 mil 896 órdenes de compra por un monto de 24.5 millones de pesos.
89 empleados municipales beneficiados con los servicios de estancia infantil.
45 empleados municipales de nuevo ingreso en estancia infantil.

Contraloría Municipal:

53 auditorías financieras. 521 actas de entrega y recepción. Mil 168 declaraciones patrimoniales. 401 sanciones por incumplimiento de declaración patrimonial. 583 trámites concluidos del padrón de proveedores. Ocho inventarios.
462 denuncias en contra de elementos de Seguridad Pública Municipal.
Se creó el portal de transparencia del Municipio. 9.04 días es el lapso promedio en que se responden las solicitudes de información.

Secretaría Técnica:

Consulta ciudadana para fortalecimiento del Plan Municipal de Desarrollo. 200 propuestas recibidas.
Fondo Mixto Conacyt – Gobierno Municipal. 3.1 millones de pesos a la museografía de La Rodadora. 1.5 millones de pesos al patronato del Museo del Niño. 669 mil para aguas subterráneas salobres en Ejido San Isidro.
Centro de contacto ciudadano al 070.

Dirección General de Informática y Comunicaciones:

Portal de licencias en línea.
Aplicación No Estoy Sola.
Coordinación de Redes Sociales:
2.6 millones de interacciones al mes.
5 mil 667 reportes canalizados a las dependencias correspondientes.
Coordinación General de Comunicación Social
2 mil 837 boletines emitidos.
Información disponible en la página oficial.

Gabinete económico

Tesorería Municipal:

Se pagó el 99 por ciento de la deuda que dejó la administración anterior por 92 millones de pesos.
 Nota “AA” en calificación crediticia al Municipio.
Se implementó un sistema para registrar y fiscalizar la administración a través de la Ley General de Contabilidad Gubernamental.
489.1 millones de pesos recaudados por el impuesto predial.
245 millones de pesos en el impuesto Sobre Traslación de Dominio.

Dirección General de Planeación y Evaluación:

Plan Municipal de Desarrollo.
 Existe una inversión aprobada mil 064 millones de pesos. Se cuenta con más de 670 obras y acciones en las que se invirtieron 738 millones de pesos.
Se creó el Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal (COPLADEM). Con una inversión de 225 millones de pesos, se aprobaron 76 obras.

Dirección General de Desarrollo Económico:

Visita de embajadores. Estuvieron en Ciudad Juárez representantes de la Embajada de Sudáfrica y el Embajador de la República Popular China.
 En alianza con el Inadem y el Gobierno del Estado se impulsó el Fondo Frontera con 52 millones de pesos.
Juárez fue sede del 8vo Congreso de Turismo Médico.

Gabinete de Seguridad Pública y Medio Ambiente

Secretaría de Seguridad Pública Municipal:

596 operativos temporales de vigilancia en instituciones educativas y estacionamientos.
135 mesas de trabajo para minimizar el índice delictivo.
401 operativos élite con apoyo de los tres niveles de gobierno.
5 mil 269 presuntos narcomenudistas detenidos.
73 mil 749 dosis aseguradas.
694 vehículos asegurados con reporte de robo.
1.1 millones de pesos asegurados por narcomenudeo y promoción de conductas ilícitas; así como 112 mil 071 dólares.
Mil 398 asaltantes aprehendidos.
Creación de la Unidad Especializada en Violencia Doméstica.
800 jóvenes beneficiados por el programa social Valora T.
Se instalaron 32 botones de emergencia.
4 mil 236 agentes de la Policía Municipal recibieron cursos.
600 evaluaciones de control de confianza aplicadas.
Mil 765 elementos beneficiados para remodelar su casa. Una inversión de 14.2 millones de pesos para mil 765 elementos.
43 agentes y familiares beneficiados con inscripción al nivel universitario.
16 policías reconocidos por la Comisión del Servicio Profesional de Carrera Honor y Justicia.
Seguridad Pública atendió: 71 audiencias, 13 sesiones por incumplimiento, 62 expedientes por incumplimiento, 27 elementos removidos de su cargo, 37 agentes suspendidos por 30 días, 302 agentes y familiares que recibieron atención psicológica, 431 agentes que recibieron asesoría jurídica, 789 elementos atendidos por Asuntos Internos.
32.1 millones de pesos invertidos en el mejoramiento del parque vehicular.
Se implementó el número de emergencias 911 con una inversión de 38 mil 138 pesos.
Se adquirieron tres canes para la unidad K9, con una inversión de 278 mil 400 pesos.
185 mil pesos invertidos en equipamiento de aulas de la Academia de Policía.
27.9 millones de pesos en equipamiento policial.
350 niños se beneficiaron con la campaña Salvadores de Vida.

Dirección General de Tránsito:

Saldo blanco en 28 eventos masivos.
2 mil 268 conductores ebrios detectados.
Se ha logrado un avance del 42 por ciento en el proceso para obtener la Certificación Policial Ciudadana.
417 agentes de Tránsito fueron capacitados en diversos temas.
294 cursos de concientización impartidos a 4 mil 428 conductores.
490 cursos impartidos en 218 escuelas.
79 cursos a mil 570 personas en Seguridad Vial.
Se disminuyó un 13 por ciento de los accidentes viales en relación con el año anterior.
Equipamiento con 30 camionetas, seis vehículos, 30 terminales bancarias, 200 cámaras de video en unidades.
Se creó el Centro de Recuperación Cívica Total (CERECITO).
Se hicieron reformas al Reglamento de Vialidad y Tránsito. Se incorporó la figura de juez cívico, encargado de aplicar la sanción a cumplir en el CERECITO.
Control de tráfico por medio de 66 semáforos instalados, 821 semáforos reparados y 12 mil 032 semáforos sincronizados.

Dirección de Ecología:

Se instalaron 34 centros de verificación autorizados.
Se consignó a cinco patrullas ecológicas detectar vehículos y camiones de transporte que no cuenten con el engomado ecológico.
Se creó la Red de Monitoreo Atmosférico con 12 estaciones.
Se recolectaron 50 toneladas de residuos.
Se han tramitado 239 autorizaciones de Impacto Ambiental.
Se rescataron a 92 animales maltratados.
Se aplicaron 4 mil 500 vacunas antirrábicas.
Se hicieron 6 mil desparasitaciones.
Se lanzó la campaña El Ruido es un Contaminante.
Se impulsó el programa intercambio de 4 llantas de desecho por un saco de Dinamix.
416 mil llantas ingresadas al Centro de Acopio de Llantas del Municipio.

Dirección General de Protección Civil:

Se brindó refugio temporal a 663 mujeres y 5 mil 780 hombres.
Se realizaron 11 mil 449 servicios de inspecciones.
Se capacitó a 12 mil 550 personas en 128 escuelas, 61 instituciones de gobierno, 16 asociaciones civiles, 277 guarderías y 54 empresas.
El 97 por ciento de los servicios de emergencia fueron atendidos con un tiempo de espera de 0 a 30 minutos. Se registraron 22 mil 679 servicios atendidos.
Se entregaron apoyos con el Fondo Nacional de Desastres Naturales y el gobierno municipal a 10 mil mujeres y 4 mil hombres.
Se entregaron 8 mil 350 paquetes de juguetes con el programa Santa Claus Bombero.

Gabinete de Servicios e Infraestructura

Dirección General de Obras Públicas:

Se benefició a más de 5 mil 400 alumnos con techumbres metálicas en sus escuelas, con una inversión de 8 millones de pesos.
 Se hizo una inversión de 58.3 millones de pesos en rehabilitación de espacios públicos; 23 parques y cinco gimnasios.
Se pavimentaron 165 mil 196 metros cuadrados, con una inversión de 217.7 millones de pesos.
Se taparon 83 mil 771 baches mezcla fría de polímeros, con una inversión de 74 millones de pesos.
Se invirtieron 61.7 millones de pesos, en alianza con el Fondo Fronteras para rehabilitar 226 mil 076 metros cuadrados de asfalto.
Se destinaron 96.7 millones de pesos para obras especiales: remodelación del CERECITO, escalinatas para interconexión de colonias, senderos peatonales, construcción de vasos de captación, rehabilitación de Sala de Arte Tin Tan y electrificación de vialidades.
Se rehabilitaron 3 centros comunitarios con un monto de 26.5 millones de pesos, procedentes del Pronapred.

Dirección General de Servicios Públicos:

Con las jornadas de limpieza se retiraron 16 mil 970 toneladas de basura y hierba.
Se invirtieron 90 millones de pesos para remover el grafiti de 967 mil 966 metros cuadrados de pared.
Se invirtieron 2 millones en recolección de tierra.
Se quitaron 185 mil 227 llantas de la vía pública, con una inversión de 58.1 millones de pesos.
El 95 por ciento de cobertura de recolección de basura.
La Dirección de Alumbrado Público ha realizado mil 300 acciones con una inversión de 20 millones de pesos.
Se sustituyeron 5 mil 800 focos, se reinstalaron 700 luminarias, se repararon 19 mil 600 lámparas.
La Dirección de Industrialización Agropecuaria invirtió 130 mil pesos en reparación y adquisición de equipo.
Se aplicaron estudios de laboratorio a 54 trabajadores del Rastro Municipal.
309 mil 950 pesos invertidos en uniformes y equipo a los trabajadores del Rastro Municipal.
30 mil 255 cabezas de ganado fueron sacrificadas en el Rastro Municipal.
A diario se da mantenimiento a parques comunitarios, se invirtieron 121 mil 597 pesos para adquisición de herramientas.
La Dirección de Parques y Jardines tiene un presupuesto de 52.5 millones de pesos y una plantilla de 273 empleados para atender 2 mil parques comunitarios y 45 municipales; mil 358 camellones, 19 fuentes y dos plantas tratadoras y tres viveros.
Implementación del programa ‘Una Familia, un Árbol’.
Pláticas 7 mil 200 personas sobre el cuidado del agua, forestación y otros temas.
Se invirtieron 20 mil pesos en el mantenimiento y reparación a sistemas de riego y 4 fuentes.
5 mil 978 árboles fueron donados a tres viveros del gobierno.
Se hizo una inversión de 102 mil 494 pesos para comprar motores de aire evaporativo y sustancias para solventar el tratado del agua.
260 personas tomaron cursos de poda impartido por la Dirección de Parques y Jardines.
Se hicieron 40 operativos dentro del programa Limpia tu Colonia.
Se donaron 235 toneladas de leña en sectores marginados.

Dirección General de Desarrollo Urbano:

Se iniciaron 23 solicitudes para promover el uso de predios baldíos y lotes subutilizados.
Asentamientos Humanos y Desarrollo Urbano disminuyeron los requisitos para el trámite de Licencias de Funcionamiento.
En cuanto a vialidades, se invirtieron 1.4 millones de pesos para adquirir 11 mil 100 placas de identificación de calles.
Se inició el programa de Actualización de las Recepciones Definitivas de los Fraccionamientos Autorizados y Construidos.
Dos parques del fraccionamiento El Mármol y El Safari fueron rehabilitados.

Instituto Municipal de Investigación y Planeación:

Publicación de los Atlas de Riesgos Naturales y Antropogénicos, para lo cual se invirtió 1.9 millones de pesos.
Se hizo el anteproyecto de Mega Parque El Chamizal. También se hizo el anteproyecto Parque Urbano: Terapéutico, Recreativo y Multideportivo Ex Hipódromo.
Se presentó el proyecto ejecutivo de la remodelación del edificio del Mercado Juárez. Así como el proyecto ejecutivo del Parque Yepachic, en el Fovissste Chamizal. También, el proyecto ejecutivo del Corredor Seguro para las Mujeres y el proyecto de la remodelación del Cine Victoria.
Se llevo a cabo el Seminario Permanente 2017 La Ciudad Posible.
Se realizó un diagnóstico de vivienda deshabitada, en donde se encontró que hay 28 mil 748 casas abandonadas al suroriente de la ciudad.
Los recursos destinados a analizar los procesos laborales de los jóvenes fueron de 847 mil pesos.
Se realizó una radiografía socioeconómica del Municipio de Juárez 2016, Así Comenzó el 2017.
Con 102 fotógrafos participantes se llevó a cabo el XVI Concurso de Fotografía Urbana Juarense 2016.

Operadora Municipal de Estacionamientos de Juárez:

El Reglamento de Estacionamientos Públicos fue modificado, para ofrecer servicio gratuito a quienes acudan a las dependencias municipales.
569 infractores fueron beneficiados con descuentos.

Sistema de Urbanización Municipal Adicional (SUMA):

SUMA atiende solicitudes de vecinos para pavimentar calles.
Se realizaron 3 obras con 2.06 millones de pesos aportados por SUMA.

Gabinete Social

Dirección General de Desarrollo Social:

En cuanto a salud comunitaria, se benefició a 7 mil 600 ciudadanos con una inversión de 5.1 millones de pesos. En asistencia social alimentaria, se entregaron 50 mil 200 despensas, con una inversión de 6.3 millones de pesos de donantes y el gobierno municipal.
Se entregó material de construcción, con una inversión de 10.9 millones de pesos.
Se benefició a 5 mil 762 infantes con los Centros de Bienestar Infantil.
167 capacitaciones de prevención fueron impartidas, con una inversión de 2.9 millones de pesos.
Se apoyó con 8 mil 056 becas, 3 mil 347 revisiones médicas, 3 mil 218 inspecciones de higiene, 490 frascos de vitaminas y 2 mil 680 menús nutritivos con una inversión de 7.7 millones de pesos.
Los Centros de Bienestar Infantil tuvieron una inversión de 5.5 millones de pesos. 26 centros en total.
Se invirtieron 2.6 millones de pesos para constituir un equipo de dos médicos generales, una enfermera, dos nutriólogas, una educadora, una pedagoga, una psicóloga y una trabajadora social para atender los Centros de Bienestar Infantil.
Se hicieron acuerdos con la UACJ y Ficosec para fortalecer los Centros de Bienestar Infantil.
Se tramitaron 12 mil 177 credenciales de identificación del Inapam con 2 millones de pesos.
Se firmaron convenios de colaboración con 14 instituciones.
Se conformaron 864 comités de vecinos y se les apoyó con la gestión de 7.3 millones de pesos del gobierno municipal y donantes.
645 beneficiados por el programa Personas con Discapacidad. La inversión fue de 1.1 millones de pesos.
Se creó la Coordinación para Prevenir la Discriminación a la Población LGTB y se han impartido cursos, con una inversión de 1.1 millones de pesos.
Se destinaron 1.1 millones de pesos para apoyar a familias de comunidades indígenas, y se creó la Coordinación de Atención a Grupos étnicos de México en Ciudad Juárez.
Para combatir el bullying se lanzaron campañas y se impartieron conferencias con una inversión de 1 millón de pesos.

Dirección General de Educación:

Se invirtieron 18 millones de pesos en el Programa de Becas Municipales.
Se impartieron 389 talleres a 8 mil 542 padres y 23 mil 172 alumnos.
A través de una Navidad Cuenteada se invirtieron 25 mil 578 pesos.
Se impulsó la Feria Infantil de Protección Civil y Educación. La campaña Biblioteca a la Calle.
Se integró una Red Municipal de Niños y Niñas Cuentacuentos.
Se invirtieron 500 mil pesos para capacitar a maestros y adquirir computadoras, impresoras y tabletas.
Con el programa Mochilatón 2017, se invirtieron 748 mil 400 pesos.
Se destinaron recursos personales para obsequiar tabletas a 120 estudiantes.
Se realizaron 120 actos cívicos.
Se llevó a cabo el homenaje a Juan Gabriel: ¡Arriba Juárez!

Dirección General de Salud Municipal:

 Integración del Comité Municipal de Salud.
Se realizó un taller intersectorial, con personal de la Jurisdicción Sanitaria II.
Se visitó a colonias del sur de la ciudad para informar sobre el calor extremo y medidas preventivas.
En el marco del Día Mundial del Cáncer de Próstata, se organizó una jornada de información y detección en Protección Civil.
Luchas contra el uso indebido de drogas.
Campaña de salud preventiva a 152 empleados y elementos de tránsito municipal.
Se instaló un módulo de atención médica en la presidencia municipal, en el Día Mundial de la Hipertensión.
450 personas se beneficiaron de la Feria Integral de Servicios Municipales.
Se realizó la conferencia Suicidio en Jóvenes y Redes Sociales.
Se llevó a cabo el programa Médico a tu Puerta.

Dirección General de Asentamientos Humanos:

7 mil 500 beneficiados con el Programa de Regularización de Tenencia de la Tierra y Entrega de Escrituras.
Se tramitaron mil 500 títulos de propiedad.
8 mil familias beneficiadas por el convenio de colaboración Amanece para Todos.
Se beneficiaron 202 familias con la recuperación de predios municipales.
Un 400 por ciento incrementó los ingresos obtenidos por concepto de pago de terrenos.

Dirección General de Centros Comunitarios:

Se hicieron 21 talleres de autoempleo para mujeres.
Se impulsaron 26 acciones en parques públicos para el desarrollo de la mujer.
15 programas de educación se impartieron para prevenir la delincuencia y combatir la deserción escolar.
Pronapred y organizaciones civiles rehabilitaron 5 espacios comunitarios.
Para fomentar el autoempleo en grupos vulnerables 300 jóvenes, 400 adultos mayores y 2 mil 100 madres solteras acudieron a talleres.
132 alumnos de la UACJ se integraron a los Centros Comunitarios para realizar servicio social y prácticas.
Se generó una base de datos con información que permitirá definir el contenido de los programas de desarrollo y asistencia social.
Se ofrecieron 194 actividades deportivas en centros comunitarios.
Se creó la Expo Centros Comunitarios Ambulantes.
Se impulsó la atención médica de primer contacto, con 76 mil servicios de salud gratuitos.
En eventos de promoción de la salud se atendió a más de 25 mil usuarios.
El Programa de Rescate de Espacios Públicos intervino en 20 parques con obra social.
Se implementaron 20 talleres para capacitación de empresas familiares.
Se implementaron 6 programas para 300 personas con discapacidad.

Secretaría Particular:

Contacto ciudadano atendió 51 mil 080 solicitudes.
Se hicieron 4 mil 439 audiencias.
39 mil 100 ciudadanos fueron atendidos en Expo-Ferias Independientes de Servicios Públicos Municipales.
A través de Atención Ciudadana se ofrecieron mil 889 asesoría jurídicas.

Instituto para la Cultura del Municipio de Juárez

Con el programa Arte en las Calles se hicieron 31 actividades en 10 centros comunitarios y se invirtieron 5.9 millones de pesos.
Con el programa Arte Urbano que promueve el desarrollo artístico en los museos, centros culturales y espacios alternativos de la ciudad, se invirtieron 200 mil pesos.
Se invirtieron 880 mil pesos por la Secretaría de Cultura, la UACJ y el Instituto de la Cultura para el Festival Siglos de Oro, Festival Nacional de la Polka, Festival de Teatro en la Ciudad, entre otros.
Se otorgaron 195 mil pesos a artistas y creadores.
Se invirtieron 12 millones de pesos para fortalecer la infraestructura cultural, otorgados por el Fondo de Fronteras, para rehabilitar el Museo de Arqueología de El Chamizal.
Se invirtieron 600 mil pesos para rescatar la Sala de Arte de Tin Tan y con 430 mil pesos de la Fundación Esperanza Azteca se adquirió la refrigeración para el Centro Cultural de la Ciudad.

Instituto Municipal de las Mujeres

Se invirtió 1.2 millones de pesos en la Unidad Jurídica que ha atendido a 749 personas.
Se creó la Unidad Psicológica con 1.1 millones de pesos, en donde se han atendido a mil 111 personas.

Instituto Municipal de la Juventud

Academia Musical: 15 talleres gratuitos, 96 clases de guitarra acústica y órgano, en beneficio de 40 jóvenes.
Ferias de Empleo: Se invirtieron 15 mil pesos en tres ferias, que vincularon a 200 jóvenes con empresas de su perfil laboral
Talleres de capacitación y oficios: Con una inversión de 40 mil pesos, se realizaron talleres de capacitación en computación, serigrafía y electricidad, entre otros, para jóvenes entre 100 y 140 jóvenes. se ofrecieron becas del 50 por ciento.
Torneos Deportivos: Tres torneos de futbol y basquetbol, en los que participaron alrededor de 300 jóvenes, con una inversión de 20 mil pesos.
Pláticas de Orientación Sexual: Se ofrecieron pláticas sobre sexualidad a 2 mil jóvenes de Bachilleres, CONALEP y CECYTECH, con una inversión de 12 mil pesos.
Festival de la Juventud: Se invirtieron 912 mil pesos para la realización del Festival de la Juventud 2017, que incluyó actividades culturales, espectáculos, bazares, deportivas y de empleo, en beneficio de alrededor de 8 mil 30 jóvenes.

Instituto Municipal de Deporte y Cultura Física de Juárez

Se remodeló el Lienzo Charro Adolfo López Mateos, con una inversión municipal de 512 mil pesos.
Se invirtieron 36 mil 81 pesos para reparar herrería y reconstruir rampas del Parque Extremo
Se reparó el sistema de filtración de las albercas del Parque Central y del Parque Revolución, con una inversión de 8 mil 770 pesos.
Se invirtieron 12 mil 528 pesos en un sistema de enfriamiento en el Gimnasio Manuel Auza Prieto
Se invirtieron 39 mil 45 pesos para la reparación de acondicionadores de aire y alumbrado en Gimnasio Municipal Ignacio Allende
Se realizaron 37 carreras pedestres, con la participación de 42 mil competidores. Se repartieron 800 mil pesos en premios patrocinados.
Se realizó la Feria Infantil de Prevención, Protección, Educación y Salud, así como 21 eventos gratuitos en colonias Lomas de Poleo, Anapra y Km 27.
Se realizaron 4 Ferias Deportivas de Prevención Social, con la participación de 4 mil personas, así como 4 funciones de lucha libre con una inversión de 24 mil pesos.
Se implementó el programa ¡Éntrale, Reto para tu Vida! en 75 escuelas y 5 instalaciones con asistencia psicológica, nutricional, emocional y de activación física.
Se rehabilitaron 5 canchas deportivas y 4 canchas de futbol con una inversión de 55 mil pesos, en colonias Torres del Sur y Praderas de la Sierra, en los parques Eréndira, Jarudo y Frida Kahlo y en los gimnasios Ignacio Allende, Enríquez Guzmán y Enrique Romero.
Se crearon 3 nuevas ligas deportivas municipales y se entregaron 233 mil pesos en apoyos para traslados terrestres y aéreos a competencias.
Se entregaron 343 mil 100 pesos en becas deportivas.
Se realizó la Olimpiada Municipal con 28 disciplinas deportivas y la participación de más de 40 mil jóvenes. Se entregaron uniformes a la delegación representativa del municipio con una inversión de 964 mil 800 pesos.
Se realizó el evento Race Walking Challenge 2016, dos funciones de box, el Torno de Beisbol Nacional Juvenil y el Torneo Nacional Categoría 9-10.
Se reconoció al Deportista del Año 2016, el Triatlón Anual Juárez 2017, el Torneo de Taekwondo Abierto de la Frontera y un seminario avanzado de kickboxing
Se realizaron 87 eventos federados: Liga Municipal de Físico Constructivismo, Primer Torneo de Levantamiento de Potencia, Torneo Abierto de Tenis Club Campestre, Olimpiada Nacional de Natación, Torneo Municipal de la Liga de Saolama, Estatal de Charrería y Primer Circuito de Motocross.

Dirección de Atención Ciudadana del Suroriente

Reportes ciudadanos en campo: Se recibieron 3 mil 297 solicitudes de servicios públicos, de las cuales fueron atendidas el 80 por ciento.
La Dirección de Educación organizó el evento ‘Llévate un Libro a Casa’, al que asistieron alrededor de 500 personas que pudieron adquirir libros donados.
Alrededor de 300 niños asistieron al programa ‘Viernes en la Ciencia’, realizado por la UACJ.
Se encendió el ‘Árbol Navideño 2016’ con una concurrencia de mil 200 personas. En el lugar se entregaron despensas.
Más de 100 personas asistieron a las pláticas de prevención del cáncer impartidas por Aprocáncer.
Se entregaron 700 juguetes a niños de Samalayuca por el Día de Reyes.


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